用友薪福社：疫情持续发酵，企业该如何“自救”？

2月10日,是新潮传媒复工上班的第一天。不过,在上班第一天的员工大会上,新潮传媒主动宣布裁员500人。无独有偶,2月8日“K歌之王”北京旗舰店公司管理层也宣布于2月9日与全体员工解除劳动合同。自此,这家北京工体北路上曾让王思聪夜掷百万的夜店,也就此落幕。

这也真应了网上的一个段子,公司通知一,假期延迟至2月2日;公司通知二,假期延长到2月10日;公司通知三,假期延长到2月17日;公司通知四,公司没有了,大家不用回来了。

不过,不管是裁员,还是降薪,其实企业的出发点都是降低用人成本,减少企业开支。但对于传统企业来说,他们的出路却不止这一条。而优化人力资源配置,实质上就是企业营销转型的另一条出路。就比如说在此次疫情中脱颖而出的盒马,他们选择就是灵活用工转型之路。

2月3日,盒马宣布联合知名餐饮企业云海肴、新世纪青年饮食有限公司开始“共享员工”。而截止到2月6日,已有21个餐饮企业,1200余人加入了盒马临时用工队伍。对此,其他企业也纷纷效仿。自2月4日起,沃尔玛、生鲜传奇等多家公司也发出了“共享员工”的邀请,欢迎暂时歇业的员工前去“上班”。由此,我们也可以看出灵活用工模式的显著成效。

其实,在这场疫情中,我们每个人都无法置身事外。因此,不论是企业,还是个人,都要学会顺势而为。而作为灵活用工模式的重要组成,用友薪福社所倡导的社会化用工模式无疑也更具发展潜力。社会化用工由用友薪福社提出并定义,它是指灵活用工中,个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系,组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则,建立平等的业务承揽合作。

如今,这种新型灵活的用工模式已经广泛地应用了当下互联网时代的公司中。比如说疫情期间,很多人都被迫“宅”在家中,翻看各种视频直播,而这就促进我国各大直播平台的快速发展。不过,由于现在我国多数主播平台都存在着旗下主播人数众多、人员遍布全国各地等诸多特点,因此,如果平台完全与他们建立雇佣关系,显然就会增加一笔巨大的成本支出。但采用社会化用工模式则不同,由于二者之间建立的是平等的雇佣关系,因此,与平台合作的主播就可以自由选择直播时间与直播内容。而作为另一合作者的直播平台,也可以在节省开支的基础上,对主播进行更多的扶持,从而创造更多的收益。

如今,灵活用工模式的优势已经在此次疫情中得到充分的体现。在此期间,许多主播真正做到了日收入过千,月收入过万,而与其合作的直播平台收益也是节节攀升。因此,作为社会化用工模式的倡导者和践行者,用友薪福社也希望能够依托其先进的行业经验,能够助力更多企业转型升级,从而帮助大家更好地应对此次危机。

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