您当前的位置 : logo >  商界新闻 > 要闻 > 正文
投稿

格力电器中期净利润腰斩 空调行情或不容乐观

2020-07-15 09:41:05 来源:财联社

格力电器(000651.SZ)7月14日晚间披露上半年业绩预告。虽然空调市场上半年行情低迷早在预期之中,但格力电器可能超过50%的净利润下滑,依然有些出乎意料。在此之前,小熊电器(002959.SZ)披露的数据则显示,公司中期盈利有望实现超过1倍的增长。

家电行业的“冰火之歌”正式奏响。相关分析认为,消费升级、个性化产品仍将为小家电、智能电视等品类带来增量需求。但在行业进入存量市场的大前提下,如何提振市场,空调行业或许还得想想办法。

家电奏响“冰火之歌”

在记者发出采访需求时,在东莞一家连锁家电卖场从事空调销售的陈先生,正在跟同事们议论近期的销售情况。

“广东的夏天来得早,应该是从4月份开始,明显感觉来看空调的人多了,”陈先生透露,卖场的空调销售目前基本恢复正常。在分析原因时,这位有着10多年家电销售经验的“内行人”表示,“仅就空调来看,季节性波动非常明显。尤其在北方,下半年基本是淡季,旺季则在二季度。”

因为疫情,今年的情况显得有些特殊。“应该有部分需求是属于滞后的。一季度,一些改善型的需求,或者因为装修而产生的增量需求,都被延迟到二季度消化。所以,就整个上半年来说,应该是先抑后扬,二季度市场的回暖还是比较明显的。”

通过陈先生的介绍,记者还询问了一位小家电的销售代表。他透露,和“大件”电器不一样,榨汁机、料理机、电饼铛、面条机等小家电商品的销售情况一直比较“火”。

“我家在过年期间就新添置了电饼铛和面条机,老人来广东过年,家里人增多,待在家里的时间也比较长,时不时做一些面点,可以调节下苦闷的情绪,”他透露。

据记者了解,因为居家需求不同,以娱乐为主的黑电总体上比白电的行情要好,而小家电则俨然成了行业的“销量担当”。

这在小熊电器和格力电器的财务数据上得到了集中体现。7月14日晚间,格力电器披露中期业绩预告,公司预计上半年净利润将大幅下降48%-54%,而小熊电器的业绩预告则显示,公司上半年盈利有望实现80%-110%的增长。对于业绩出现分化的原因,格力电器表示,疫情期间,空调行业终端市场销售、安装活动受限,终端消费需求减弱,导致公司收入、利润较上年同期明显下降。小熊电器则透露,上半年,公司销售收入同比增长约45%;公司毛利率同比有所上升。

空调行情或不容乐观

根据多家市调机构的统计,上半年的家电市场还呈现出线下弱、线上强的局面。如奥维云网统计显示,前5月,全渠道空调线下零售额下滑了41.27%,但线上仅下滑22.6%。小家电则更为依赖线上,同期,电饭煲线上销售额同比增长9.08%,线下则下滑40.41%;豆浆机线上增长了13.13%,线下却大幅下滑61.74%。

年轻化、个性化的小家电对该领域整体销售的带动十分明显,而这部分消费群体更习惯于网购,小家电线上销售火爆的原因也就不难理解了。而作为格力电器的掌门人,董明珠二季度开始在直播间频频亮相,并高调对外公布销售业绩,其“用意”更无需赘言。

作为各自细分领域的代表,格力电器和小熊电器的“冰火之歌”折射出,家电行业的“上半场”行情分化明显,但透过原因分析,或许不难对其下半年的市场趋势作出预判。

前述小家电的销售代表指出,疫情确实是不可持续因素。如果疫情不出现反弹,小家电的下半年很难持续这种行情。“不过,也不会差到哪里去,尤其是一些个性化的产品,非常契合新兴群体对提高生活质量的要求,这部分的增量还是存在的,”他表示。

更大尺寸、更清晰、更智能的电视产品,仍将持续带来增量需求,这是有消费升级催生的。与此同时,虽然面板价格有所回升,但电视厂商的成本仍处于低位,这将保证厂商可观的利润空间,一位电视产业链公司负责人表示。

空调或许依然是个“老大难”问题。有统计显示,格力电器二季度销售下滑幅度虽有所收窄,但复苏的“力度”却明显逊于其它品类。多家券商研报亦认为,在接连的直播带货、促销及价格战助力下,空调销售得以复苏,但无法从根本上提振市场需求。

多位行业观察人士曾在接受记者采访时认为,在空调进入存量市场的前提下,如何创造新需求才是提振市场的关键之道,而过度的促销、价格战只会削弱行业整体的盈利能力。(徐学成)

文章来源:财联社 责任编辑:
版权声明:
·凡注明来源为“中国商界网”的所有文字、图片、音视频、美术设计和程序等作品,版权均属中国商界网所有。未经本网书面授权,不得进行一切形式的下载、转载或建立镜像。
·凡注明为其它来源的信息,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
商业 / 家居
不良信息举报信箱    联系邮箱:5997 34971@qq.com  
关于本站 | 广告服务 | 免责申明 | 招聘信息 | 联系我们
中国商界网  版权所有 Copyright(C)2005-2017