第四届中国卓越管理公司项目启动 业内人士吁挖掘民企竞争力

中新网北京10月12日电 (记者 张素)什么样的企业称得上是“卓越管理”？一个创立于1993年、已在全球37个国家和地区评选出上千家企业的公益性项目，从企业战略、财务等不同维度衡量“卓越管理”标准。

2018年，卓越管理公司(BMC)全球项目落地中国，德勤中国联合新加坡银行、香港科技大学商学院、《哈佛商业评论》中文版及地方商业协会等举办中国BMC项目。如今，第四届中国BMC项目在北京启动。

新冠肺炎疫情对民营企业带来哪些影响？中国BMC项目将为民营企业带来哪些实惠？记者就此采访相关人士。

42家中国民营企业在榜

中国BMC项目经过过去三年连续评选，现有42家民营企业在榜单上，其中包括安踏集团、蓝色光标、福耀集团、汽车之家、汤臣倍健等。获奖企业可使用德勤全球的“年度卓越管理(BMC)认证”标识，并有机会参与全球网络交流，拓展国际业务。

“中国BMC项目是由独立的评审委员会进行评审，已经稳扎稳打地走过三个年头，见证和发掘了一批具有未来竞争力的民营企业。”德勤中国卓越管理公司主管合伙人赵健说。

需指出的是，BMC项目并非“一锤子买卖”，每年都要对上榜企业进行复核。目前在榜的中国民营企业中有29家系连续两年或三年获奖。

“BMC项目的标准是全球统一的，对企业战略、能力、承诺、财务实力四个方面进行全面考察评选，当然也会根据不同国家和地区作出微调。”德勤亚太区民营企业与私人客户服务总裁周锦昌说，获奖企业具有一些共性，如，他们的核心技术产品都是领先的，商业模式都是创新的，他们都具有全球视野等。

在香港科技大学商学院院长谭嘉因看来，历届获奖企业的共同特点是拥有过人的企业韧性、战略管理能力、实现目标的决策行动，及长期业绩出色。

《哈佛商业评论》中文版总经理刘霄分析，尤其是注重创新能力培育、做到专精特新的民营企业，在新兴产业补短板、锻长板、强优势、蓄后势方面的潜力和作用巨大。

新冠疫情影响几何

仍在全球持续蔓延的新冠肺炎疫情对民营企业带来影响，受到各方关注。

新加坡银行私人银行业务香港总监李凯琳表示，尽管疫情带来挑战，但民营企业和企业家们仍然提供了一些具典范作用、抗逆力强和创新的业务模式。“我们旨在通过奖项表彰和祝贺这些公司和企业家们，他们无疑将继续在中国未来的经济增长中发挥重要作用。”她说。

李凯琳在回答记者提问时进一步解释，面对疫情冲击，大部分企业都要重新审视经营策略，做好成本控制，用创新思维“破局”。她举例说，要增加清洁能源方案、注重合规经营、加速数字化转型等以实现企业的可持续发展。

德勤中国民营企业与私人客户服务主管合伙人许柯说，第三届中国BMC项目评选时就已考察企业对后疫情时代新市场秩序的应对能力和可持续发展方面建设，项目同时也在助力民营企业培育发展新动力。

周锦昌认为，疫情中亦涌现出不少“隐形冠军”，这既源于国家长期以来对民营企业的支持与鼓励，也因为一批民营企业迎难而上、创变未来，为高质量发展做足功课。

赵健说，尽管受疫情影响，部分在榜企业的收入增长率、利润率等出现一定程度的波动，但其投资回报率普遍大幅提高。他相信将有更多来自内地和港澳地区的优秀民营企业加入中国BMC项目。

破解“富不过三代”？

新加坡银行的许多客户经营着家族企业。李凯琳注意到，目前中国有不少家族企业迎来传承的关键时刻，必须要平衡家族成员关系与企业发展目标，才能实现稳健发展。

德勤中国卓越管理公司项目总监桂晏告诉记者，不少在榜中国民营企业也都表示，希望平衡自身经济价值与社会贡献，携手解决一些痛点、难点，讲出具有特色的企业故事，达到“义利并举”“基业长青”。

许柯说，有分析称华人企业家三代传承失败率很高，究其部分原因或许在于二代、三代经营者所面临的经济环境、教育环境等不同于企业创始人。而要实现基业长青，必须形成企业的价值、文化等定力。

对比国外一些“百年老店”，赵健感受到，不少中国企业往往因处于成长期而坚持“做大做强”思路。相应的是，中国BMC项目旨在提炼中国特色民营企业卓越管理案例，为中国民营企业应变未来提供借鉴。(完)